Standard Operating Procedure "SOP"

SOP HR ADMIN:

1.       ISDM: Inti sumber daya manusia

2.       Exiting: karyawan yang bekerja di perusahaan

3.       Neo: data karyawan baru bekerja

Rekrutmen:

1.       Selection: proses menyeleksi calon tenaga kerja

2.       Pengadaan karyawan: proses pencarian tenaga kerja

3.       Orientasi dan evaluasi: mengorientasi dan evaluasi calon tenaga kerja

Pengembangan SDM:

1.       Program pengembangan: hasil evaluasi SDM dalam bekerja yang diberi pengarahan dan pelatihan.

2.       Identifikasi kompetensi: mengidentifikasi kemampuan SDM dalam bekerja

3.       Kemetaan kompetensi: penempatan SDM sesuai kemampuannya.

4.       Perencanaan karir: perencanaan karir SDM dalam perusahaan

Penilaian Kinerja:

1.       Perencanaan penilaian kinerja: perencanaan proses jangka panjang terhadap kompetensi SDM dalam bekerja

2.       Evaluasi: mengevaluasi kompetensi SDM dalam bekerja

3.       Mentoring: mengontrol dan mengarahkan SDM dalam bekerja

Industri Relation:

1.       Indicipliners: norma dan peraturan perusahaan

2.       Comunity development: pengembangan kelancaran komunikasi antara SDM atau SDM perdivisi maupun dalam divisi

3.       Employee opinion survey: mengevaluasi kerja dari SDM

4.       Forum komunikasi bipartit: suatu forum inisiatif yang terdiri dari perwakilan pekerja atau organisasi yang mengadakan pertemuan untuk membahas kepentingan dan kebutuhanbersama.

5.       K3: resiko dan bahaya kerja serta pencegahan dan penanggulangan resiko bekerja

6.       Pengunduran diri: pengunduran diri SDM

7.       Peraturan perusahaan: peraturan didalam perusahaan

8.       Perizinan tenaga kerja: syarat dan ketentuan SDM bekerja untuk mendapat perizinan

9.       Perjanjian kerja sama: kontrak kerja antara SDM dengan perusahaan

10.   Stability mentoring: mengontrol SDM secara konsisten