SOP HR ADMIN:
1.
ISDM: Inti sumber daya manusia
2.
Exiting: karyawan yang bekerja di perusahaan
3.
Neo: data karyawan baru bekerja
Rekrutmen:
1.
Selection: proses menyeleksi calon tenaga kerja
2.
Pengadaan karyawan: proses pencarian tenaga
kerja
3.
Orientasi dan evaluasi: mengorientasi dan
evaluasi calon tenaga kerja
Pengembangan SDM:
1.
Program pengembangan: hasil evaluasi SDM dalam
bekerja yang diberi pengarahan dan pelatihan.
2.
Identifikasi kompetensi: mengidentifikasi
kemampuan SDM dalam bekerja
3.
Kemetaan kompetensi: penempatan SDM sesuai
kemampuannya.
4.
Perencanaan karir: perencanaan karir SDM dalam
perusahaan
Penilaian Kinerja:
1.
Perencanaan penilaian kinerja: perencanaan
proses jangka panjang terhadap kompetensi SDM dalam bekerja
2.
Evaluasi: mengevaluasi kompetensi SDM dalam
bekerja
3.
Mentoring: mengontrol dan mengarahkan SDM dalam
bekerja
Industri Relation:
1.
Indicipliners: norma dan peraturan perusahaan
2.
Comunity development: pengembangan kelancaran
komunikasi antara SDM atau SDM perdivisi maupun dalam divisi
3.
Employee opinion survey: mengevaluasi kerja dari
SDM
4.
Forum komunikasi bipartit: suatu forum inisiatif
yang terdiri dari perwakilan pekerja atau organisasi yang mengadakan pertemuan
untuk membahas kepentingan dan kebutuhanbersama.
5.
K3: resiko dan bahaya kerja serta pencegahan dan
penanggulangan resiko bekerja
6.
Pengunduran diri: pengunduran diri SDM
7.
Peraturan perusahaan: peraturan didalam
perusahaan
8.
Perizinan tenaga kerja: syarat dan ketentuan SDM
bekerja untuk mendapat perizinan
9.
Perjanjian kerja sama: kontrak kerja antara SDM
dengan perusahaan
10.
Stability mentoring: mengontrol SDM secara
konsisten
